ریشه‌های ترس از کارآفرینی

فرزانه شهریاردوست_روزنامه خراسان/​​​​​​​
راه‌اندازی کسب و کار به خودی خود ترسناک است. شما تمام توان و انرژی خود را در پروژه‌ای قرار می‌دهید و ترس از عواقب این کار قابل درک است. حتی مطمئن‌ترین افراد از جمله کارآفرینان موفق، ناامنی و ترس دارند. ترس‌های رایج بسیاری وجود دارد که افرادی که به دنبال کارآفرین شدن هستند با آن‌ها مواجه هستند اما اگر با این چالش‌‌ها مقابله نکنیم، ترس‌‌ها در نهایت مانع از تحقق رویاها می‌شوند. ترس‌های شما هرچه هستند، اکنون زمان آن است که آن‌ها را قبول کنید و بر آنچه شما را از موفقیت باز می‌دارد غلبه کنید. به بهانه روز ملی کارآفرینی، در ادامه برخی از رایج‌‌ترین ترس‌‌هایی که کارآفرینان بالقوه مانند شما را از راه‌اندازی کسب ‌و کار باز می‌دارند، آورده شده است.

۱ شکست
هیچ فردی از تجربه شکست لذت نمی‌برد. برای بسیاری از افراد، ماندن در یک شغل ناکامل به سادگی گزینه بهتری نسبت به تجربه شکست آشکار به عنوان یک کارآفرین است. اما این می‌تواند به همان اندازه و حتی بیشتر به اعتماد به نفس شما آسیب برساند. آیا با داشتن این ترس کارآفرینانه از شکست، مشکلی می‌بینید؟ در نهایت درس‌های ارزشمندی را که فقط شکست می‌تواند به شما بدهد از دست خواهید داد. شکست می‌تواند شما را در ایجاد ایده های تجاری استثنایی راهنمایی کند و شما را به کارآفرین بهتری تبدیل کند.

۲ سندروم خودویرانگری افراد توانمند
در عصری که مردم دایم خود را با استانداردهای غیرواقعی که توسط رسانه ‌های اجتماعی هدایت می‌شوند مقایسه می‌کنند، شک به خود تبدیل به یک هنجار شده است. این می‌تواند به نوعی از سندروم ایمپاستر منجر شود. جایی که فکر می‌کنید ناکافی یا ناتوان هستید. آیا در مورد توانایی‌های خود به عنوان صاحب کسب و کار شک دارید؟ یک قدم به عقب بردارید و نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی کنید. این  کار به شما بینش‌هایی را ارائه می‌کند که می‌توانید دوباره روی آن‌‌ها فکر کنید. شما می‌دانید که چرا می‌توانید به عنوان یک کارآفرین موفق باشید، شما می‌دانید که کجا باید پیشرفت کنید و این می‌تواند به شما کمک کند تا هرگونه شک و تردید یا عدم اطمینانی را که به وجود می‌آید پس بزنید.

۳ طرد شدن اجتناب ناپذیر است
طرد شدن می‌تواند یک مصیبت وحشتناک و تلخ باشد. شروع یک کسب و کار مستلزم این است که بتوانید با عدم پذیرش سرمایه گذاران احتمالی، تامین کنندگان، فروشندگان و حتی مشتریان هدف خود مقابله کنید. برخی افراد محصول یا خدمات جدید شما را دوست خواهند داشت، برخی کاملاً بی‌علاقه خواهند بود یا حتی از آنچه شما ارائه می‌دهید بیزار می‌شوند. نکته کلیدی تمرکز بر ارتباط با مخاطبی است که می‌توانید بیشترین بهره را ببرید. نیازی نیست همه را راضی کنید و تلاش برای انجام این کار برای شما مضر خواهد بود.

۴ نداشتن تجربه یا تحصیلات
بسیاری از مردم به دلیل نداشتن تحصیلات یا تجربه لازم از راه اندازی کسب و کار می‌ترسند. کارآفرینان زیادی هستند که این کار را انجام دادند. متأسفانه، فقدان آموزش یا تجربه باعث می‌شود بسیاری از صاحبان مشاغل بالقوه نسبت به شانس خود احساس ناامنی کنند. خوشبختانه، شما در عصر اطلاعات زندگی می‌کنید. با بسیاری از منابع آموزشی رایگان موجود به صورت آنلاین، احتمالاً می‌توانید پاسخ هر سوالی را بیابید. نکته این جاست که هیچ کارآفرینی در همه چیز متخصص نیست. حتی بنیان گذاران و مدیران عامل پرکار باید به آموزش خود برای تعیین اهداف بهتر و هدایت چشم انداز کسب و کار در حال تغییر ادامه دهند. بنابراین، از منطقه امن خود خارج شوید و ترس از بی‌تجربگی را کنار بگذارید. با تلاش برای ایجاد یک کسب و کار بیشتر از هرگز تلاش نکردن یاد خواهید گرفت.

۵ کمبود بودجه
احتمالاً این جمله را شنیده‌اید که برای پول درآوردن پول لازم است. اگرچه ممکن است کمی کلیشه‌ای باشد اما کاملاً درست است. قطعا برای رشد کسب و کار شما بودجه لازم است. برای برخی، نیاز به کسب وجوه به منظور پیگیری یک ایده می‌تواند ترس فلج کننده ایجاد کند. این پول از کجا خواهد آمد؟ چگونه از آن به درستی استفاده می‌کنید؟ چقدر نیاز دارید؟ با توجه به شرایط اقتصادی کشور، هزینه برآورد شده هر روز بیشتر از روز پیش است؟ این‌ها، همه سوالات به جایی است که نباید شما را از شروع منصرف کند. در عوض، با نوشتن یک طرح تجاری شروع کنید. روی ایجاد مدل کسب و کار خود، نحوه کسب درآمد و ایجاد یک پیش بینی مالی اولیه تمرکز کنید. این کار به شما می‌گوید که آیا به بودجه بیرونی (خارج از بودجه خود) نیاز دارید، به طور بالقوه چقدر می‌توانید درآمد داشته باشید و در نهایت کسب و کار شما پایدار است یا خیر. اگر این کار به نظر طاقت فرسا به نظر می‌رسد، پس شاید بهتر است کوچک تر شروع کنید. از وقت آزاد خود برای شروع یک کار جانبی استفاده کنید و به آرامی این تلاش‌ها را به یک تجارت تمام عیار تبدیل کنید. این می‌تواند ریسک شما را به حداقل برساند و به شما کمک کند تا نحوه عملکرد کسب و کار خود را آزمایش کنید. در واقع، برخی از موفق‌‌ترین شرکت‌‌های موجود امروزی، به عنوان کسب و کارهای جانبی شروع به کار کردند.